הגדרתם והשגתם שלל? או גלגל המזל?

אתחיל מהסוף, גייסתם 1,000,000$ ! וואו, מדהים…. כל הכבוד. בהחלט מגיעה לכם טפיחה חזקה על השכם, סעודה מלכותית באולמי ‘בון-בון’, יציאה במחול חרבות וטיול מזחלות בלפלנד. טוב נסחפתי קצת, אבל זו התחושה בערך, אגב גם בגיוס של 3000$. פשוט הצלחתם, עשיתם זאת.

תכל’ס, זה הצליח כי הגדרתם יעדים ומטרות. אשים דגש ואחדד לרגע את ההבדלים בין אלו ואצוק תוכן הקושר בין זה לבין פעילות הארגון.

יש נטייה לבלבל לעתים בין השניים וזה אך טבעי. יחד עם זאת, בלבול בין השניים עלול להאט או חלילה לפגוע בהשגת היעד או המטרה.

נכון להגדיר כך :

המטרה, לגייס כסף. (ברור)

יעד לגייס 50,000$  תוך X חודשים, עבור פרויקט Y.

את זאת אני מעוניין לנתב לנושא הקרוב ללבי, פיתוח יכולת עצמאית של הארגון לפתח משאבים. או אז, נכון להגדיר זאת כך :

המטרה, לדעת לגייס כסף באופן עצמאי.

יעד, הקמת מערך פיתוח משאבים עצמאי/ת תוך 12 חודשים.

כמובן שבמקרה כזה, נושא יעדים ומטרות כספיים יכנסו לפעולה רק בתום שלב העמידה ביעד ובמטרות הנ”ל.

מה אני רוצה לומר בשורה התחתונה?

לפני ש”רצים לגייס” כסף, יש להגדיר את המטרות והיעדים. כולם רוצים כסף ומהר. זכרו,כסף הוא רק פועל יוצא של שורת צעדים בהם נקטתם עוד הרבה קודם.

ע”פ רוב המודל הנפוץ והשגוי הוא, “בוא נגייס כסף”. אך כדי “לגייס” כסף, על הארגון לבחון האם הוא בכלל ערוך לכך? ואיזו תשתית קיימת אם בכלל?!

כאשר מגדירים יעדים ומטרות, עומדים על ההבדלים ביניהם ומקפידים לצעוד בשביל שהוגדר, אזי השביל והפיתולים הופכים לציר ישר. זכרו, בשילוב מיקוד ומקצועיות הפוטנציאל להצלחה גבוה יותר.

סדר הפעולות  אותם חשוב לשמר:

מטרה

יעדים בדרך אל המטרה

מיקוד

בהצלחה!

 

מאת | אייל מליון

לתגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *